Tweedaagse ERP Masterclass voor Key Users & Process Owners
Een ERP-project vraagt topsport van uw interne organisatie. In deze masterclass transformeren we uw projectleden van ‘betrokkenen’ naar ‘regisseurs’ van de verandering.
Het Programma: 6 Essentiële Bouwstenen
Een pragmatische aanpak die theorie verbindt met de dagelijkse praktijk van uw project.
1. Wat is ERP écht?
De essentie van ERP systemen en de impact ervan op uw organisatie.
2. De ERP-Context
De cruciale samenhang tussen processen, systemen, organisatie en governance.
3. Rollen & Bouwblokken
Wie doet wat in het project? Definieer verantwoordelijkheden en behoud de regie.
4. Aan de slag met project deliverables
Geen droge theorie; we werken direct aan concrete projectstukken voor uw eigen traject. Denk hierbij aan user stories, data migratie aanpak, test aanpak
5. Samenwerken onder druk
Leer hoe u als team effectief blijft communiceren wanneer de deadlines naderen.
6. Reflectie & actieplan
Gezamenlijke evaluatie en het opstellen van heldere vervolgstappen voor uw eigen ERP-project.
Wat levert het op?
Onze masterclass is ontworpen om de ‘kloof’ tussen de business en het ERP project te overbruggen. Wij rusten uw team uit met de methodieken en het zelfvertrouwen dat nodig is voor een succesvolle implementatie en live-gang.
- ✓
Uw team spreekt dezelfde taal als de implementatiepartner.
- ✓
Iedereen begrijpt hun rol en verantwoordelijkheid in het proces.
- ✓
Men overziet de risico’s en kan proactief bijsturen.
- ✓
Het traject start met maximaal zelfvertrouwen en grip.
Persoonlijk Advies?
Direct contact met de trainer
“Succes bij ERP zit niet in de software, maar in de paraatheid van de mensen die in het project team zitten.”
Klaar om uw team te versterken?
Reserveer nu een plek voor de eerstvolgende Masterclass of vraag een in-company sessie aan voor uw volledige projectteam.