Expert Advisory
Strategisch Advies & Executive Coaching
Soms heeft u geen compleet projectteam nodig, maar behoefte aan scherpte aan de directietafel of binnen de stuurgroep. Als onafhankelijk expert bied ik u de inzichten voor uw besluitvorming.
Directe ondersteuning op niveau
Twee gerichte manieren om uw ERP-strategie te borgen en risico’s te minimaliseren door externe expertise.
Analyse & Rapportage
Een grondige, schriftelijke doorlichting van uw organisatie, processen en systemen ter voorbereiding op het ERP-initiatief (een ‘nulmeting’).
- ✓ Gap-analyse huidige vs. gewenste staat
- ✓ Risico-inventarisatie en mitigatieplan
1-op-1 Sparringpartner
Klankborden voor stuurgroepleden. Ik help u bij het voorbereiden van kritieke stuurgroepvergaderingen, het beoordelen van leveranciersrapportages en het nemen van cruciale beslissingen bij projectmijlpalen.
Waarom een onafhankelijk adviseur?
Ongefilterde Waarheid
Interne teams of implementatiepartners hebben vaak verborgen belangen. Ik geef u het eerlijke verhaal, ongeacht de politiek.
Risico Borgen
Miljoeneninvesteringen vragen om een ervaren oog dat valkuilen herkent voordat ze kostbaar worden.
Focus op Mensen
Techniek is makkelijk, mensen zijn complex. Mijn coaching richt zich op het meekrijgen van uw organisatie.
“Door de wekelijkse sparring-sessies kregen we weer grip op een project dat dreigde te ontsporen. De onafhankelijke blik en directe feedback waren onmisbaar voor onze stuurgroep.”